1. GİRİŞ
1.1 Amaç ve Kapsam
1.2 Yöntem ve Süreç
1.3 Yönetici Özeti
2. TÜRKİYE’DE KOBİ’LERİN MEVCUT DURUMU
2.1 KOBİ Tanımı
2.2 KOBİ’lerin Türkiye Ekonomisindeki Payları ve Temel Özellikleri
2.3 Türkiye’de KOBİ Politikası ve Kurumsal Altyapı
2.4 KOBİ’lere Yönelik Program, Destek ve Teşvikler
2.5 AB ile İlişkiler Bağlamında KOBİ’ler
3. GZFT ANALİZİ VE ÖNCELİKLİ STRATEJİK ALANLARIN BELİRLENMESİ
3.1 GZFT Analizi
3.2 Öncelikli Stratejik Alanların (Müdahale Alanları) Belirlenmesi
4. GENEL AMAÇ, HEDEFLER VE İZLENECEK STRATEJİLER
4.1 Stratejik Alan1 - Girişimciliğin Geliştirilmesi ve Desteklenmesi
4.2 Stratejik Alan 2 - KOBİ’lerin Yönetim Becerilerinin ve Kurumsal Yetkinliklerinin Geliştirilmesi
4.3 Stratejik Alan 3 - İş ve Yatırım Ortamının İyileştirilmesi Sürecinde KOBİ’lerin Gözetilmesi
4.4 Stratejik Alan 4 - KOBİ’lerin Ar-Ge ve Yenilik Kapasitesinin Geliştirilmesi
4.5 Stratejik Alan 5 - KOBİ’lerin ve Girişimcilerin Finansmana Erişimlerinin Kolaylaştırılması
5. KSEP’İN UYGULANMASI, KOORDİNASYONU VE İZLENMESİ
6. KSEP’İN TEMEL POLİTİKA DOKÜMANLARIYLA İLİŞKİSİ
7. EYLEM PLANI